L'accès à l'information peut être votre principal atout concurrentiel : en vous appuyant sur les bonnes données, vous pouvez prendre de meilleures décisions pour relever chaque opportunité ou surmonter chaque défi. Mais comment vous assurer que vous disposez des éléments pertinents lorsque votre équipe de gestion des risques est déconnectée de votre entreprise ?

L'état des lieux mondial de la gestion des risques réalisé par Deloitte en novembre 2019 révèle que la qualité et la gestion des données de risque est une préoccupation majeure pour 79 % des professionnels GRC (gouvernance, risque, et conformité) interrogés, mais que la plupart des entreprises peinent à intégrer leurs équipes GRC et n'ont pas de solution technologique véritablement intégrée.

Souvent, les organisations ont recours à plusieurs technologies GRC et outils d'analyse distincts, ce qui complique aussi bien le partage de ressources et d'informations que l'analyse précise des données. Faute de panorama complet des facteurs de risque concernés, il est difficile d'identifier les risques émergents et de prendre rapidement des mesures correctives, et plus encore de saisir les opportunités de croissance qui se présentent.

Par ailleurs, vos équipes GRC peuvent avoir grand besoin de développeurs et autres techniciens pour automatiser leurs flux de travail, configurer les intégrations, et extraire puis analyser les données. Non seulement les délais peuvent s'en trouver allongés, mais si vos équipes tentent de faire elles-mêmes ce travail sans l'expertise nécessaire, le risque d'erreurs augmente.

Résultat : l'activité peut subir des arrêts intempestifs, certains risques peuvent être négligés et des problèmes de conformité peuvent survenir, ce qui peut pénaliser votre entreprise, sous forme par exemple d'amendes et de sanctions.

En adoptant une solution de gestion intégrée des risques, vous pourrez réduire les erreurs et obtenir une vue complète sur l'ensemble de vos risques. Rien de tel pour prendre une longueur d'avance sur vos concurrents.

Qu'est-ce que la gestion intégrée des risques ?

L' IRM est une approche dans laquelle la gestion des risques est intégrée à chaque processus, activité et opération au sein d'une organisation afin que tous puissent comprendre le risque dans leurs domaines respectifs. Il s'agit notamment de la gestion de la logistique, des processus de production, de la finance, des RH, du droit, de l'informatique, de la sécurité et du marketing.

Les parties prenantes de l'entreprise doivent pouvoir accéder à une vue en temps réel des risques pour chaque actif, système et fournisseur tiers, ce qui leur permet de prendre des décisions éclairées en fonction de leur appétence au risque.

L' IRM requiert également une culture qui privilégie un accès facile aux données afin que les équipes de gestion des risques puissent interpréter les menaces et y répondre rapidement. En bâtissant une entreprise consciente des risques et en renforçant le rôle de la gestion des risques dans TOUS les domaines de l'organisation - et pas seulement dans la cybersécurité ou les affaires juridiques - vous pourrez gérer plus efficacement les menaces dans l'ensemble de l'entreprise.

Pourquoi investir dans une technologie de gestion intégrée des risques ?

Traditionnellement, le rôle de la GRC peut consister en une multitude de solutions pâtissant d'une intégration insuffisante et en de nombreux processus manuels susceptibles de ralentir la progression de votre entreprise et d'accroître les risques d'erreurs ou de risques négligés.

À l'inverse, une plateforme de gestion intégrée des risques est un guichet unique, une solution complète qui donne à l'ensemble de votre équipe GRC la visibilité et les connaissances dont elle a besoin pour appréhender les risques liés à votre organisation, fournir l'assurance nécessaire et communiquer des informations rapidement aux dirigeants concernés pour leur permettre de prendre de meilleures décisions à partir de données pertinentes.

Une plateforme de gestion intégrée des risques vous permet de :

• Concevoir des flux de travail de bout en bout automatisés en temps réel répondant aux besoins en GRC de votre organisation.
  Avec une solution de gestion intégrée des risques, vous pouvez automatiser l'ensemble de vos flux de travail GRC et configurer vos modèles de score de risque, le tout pour vous aider à identifier rapidement les facteurs de risque. Vous pouvez ainsi automatiser des tâches à partir de seuils de déclenchement, et détecter les enregistrements suspects auxquels il est nécessaire d'apporter des mesures de remédiation.
• Obtenir des informations approfondies grâce à des outils d'analyse avancés.
  Vous devez pouvoir utiliser des robots préconfigurés pour les cas d'utilisation GRC et IRM courants, tels que le calcul du score de criticité d'un tiers. La possibilité de personnaliser l'automatisation du traitement de données dans une interface par glisser-déposer est un véritable plus. Lorsque vous ne pouvez pas compter sur l'aide d'une équipe d'ingénierie, vos équipes GRC pourront obtenir plus rapidement les réponses dont elles ont besoin.
• Centraliser la gestion de vos données et l'automatisation de vos flux de travail.
  Votre organisation doit pouvoir utiliser une plateforme partagée unique pour y retrouver toutes les données relatives à l'activité. Il n'y a rien de tel pour faciliter la collaboration et accélérer le processus décisionnel.
• Intégrer des données de multiples sources pour obtenir un panorama complet de votre paysage GRC.
  Votre solution IRM doit tirer ses flux de données de sources internes et tierces pour vous donner, en temps réel, une vue exhaustive des facteurs et niveaux de risque de votre organisation. Ainsi, vous pourrez aller encore plus loin dans, par exemple, l'étude de cas complexes de fraude ou des lacunes de votre environnement de contrôle.
• Visualiser vos données dans des storyboards de visualisation et dans des rapports.
  Une solution IRM doit vous permettre de créer des rapports sur les indicateurs clés et d'analyser vos données de manière plus détaillée à l'aide de storyboards de visualisation. Ceux-ci doivent pouvoir être personnalisés en fonction des besoins des membres de l'équipe ou des parties prenantes, pour les aider à mieux comprendre les niveaux de risque et de conformité en vue de mener une analyse stratégique approfondie.

En passant d'une série d'outils et d'actifs GRC en silo à une solution de gestion intégrée des risques, vous pourrez accéder à une visibilité renforcée sur les facteurs de risque et sur les initiatives de conformité à l'échelle de votre organisation, et vous pourrez vous appuyer sur des indicateurs puissants pour comprendre les enjeux et avancer sereinement. Vous serez en mesure d'appréhender chaque problème individuellement et d'identifier les tendances structurelles affectant votre organisation.

En ayant accès à toutes vos données au même endroit pour une collaboration en toute transparence, vos équipes GRC peuvent recentrer leurs efforts sur les véritables enjeux. Plutôt que de cocher des cases et de s'en tenir uniquement à des tâches de conformité, elles pourront automatiser ces fonctions et utiliser le temps ainsi libéré pour offrir un accompagnement véritablement stratégique à l'organisation.

Une équipe de gestion des risques intégrée et agile est essentielle pour aider votre organisation à rester compétitive et saisir les vraies opportunités commerciales. Avec une solution IRM qui rassemble toutes vos données en un même lieu, vos équipes GRC disposeront des connaissances nécessaires pour aider votre entreprise à aller de l'avant.